9月20日，深圳賽迪方略咨詢顧問有限公司發(fā)布《深圳市制造業(yè)遷移全景報告》，分析總結(jié)了近10年深圳制造業(yè)遷移的情況。

《報告》指出，深圳市制造業(yè)外遷企業(yè)所屬行業(yè)主要是電氣機械和器材制造業(yè)、計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)。傳統(tǒng)制造業(yè)呈加速外遷趨勢，2017年深圳市遷出463家，2021年激增至4344家，4年間增長了10倍。在整體遷移的企業(yè)當(dāng)中，有95.6%的企業(yè)注冊資本超千萬元，其中注冊資本在5000萬元至1億元的企業(yè)占比75%。由此可見，外遷的制造業(yè)多數(shù)是大中型企業(yè)。

《報告》認(rèn)為，深圳市制造業(yè)企業(yè)遷移主要有5個方面的原因：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)要素成本上升，土地資源緊缺，產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，擴張市場需要。同時，制造業(yè)外遷對深圳有著非常重大的意義。一方面，企業(yè)遷移助推了深圳市內(nèi)傳統(tǒng)工業(yè)大區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。另一方面，企業(yè)遷移大大減輕了部分城區(qū)土地、環(huán)境壓力。

外遷企業(yè)的效果是顯著的。對寶安、南山、龍崗等傳統(tǒng)工業(yè)大區(qū)而言，遷出部分中低端制造業(yè)，有助于盤活現(xiàn)有存量土地，提升畝均產(chǎn)出，舒緩轄區(qū)土地、環(huán)境壓力。目前，南山區(qū)已成為科產(chǎn)教深度融合的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，形成數(shù)字軟件、通信、創(chuàng)意設(shè)計等支柱產(chǎn)業(yè)。寶安區(qū)產(chǎn)業(yè)由生產(chǎn)制造逐步轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新+制造”，智能化、數(shù)字化水平明顯提升，激光、機器人、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)逐漸構(gòu)成經(jīng)濟新增長點。

制造業(yè)外遷屬于“騰籠換鳥”的政策之一。然而要完成產(chǎn)業(yè)升級重組的換鳥動作，有時候僅僅騰籠是不夠的。因為新的產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃建設(shè)，適配的產(chǎn)業(yè)園、技術(shù)、人才、資本缺一不可。尤其是產(chǎn)業(yè)園，制造業(yè)外遷留下的廠房設(shè)施，并不一定適配新興的產(chǎn)業(yè)。這就涉及到產(chǎn)業(yè)園的同步升級改造，也就是進行換籠的操作。

一些陳舊的、基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足需求的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，很有可能被空置下來。對于土地原本就緊缺的城市來說，這是一種浪費，而對于開發(fā)商來說，則意味著資產(chǎn)貶值。

如何讓這些產(chǎn)業(yè)園重新煥發(fā)生機？這里就不得不提城市產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展離不開的一個群體：產(chǎn)業(yè)運營商。以深圳厚德聯(lián)行為例，厚德聯(lián)行物業(yè)運營(深圳)有限公司是國內(nèi)首批專注于產(chǎn)辦資產(chǎn)運營的服務(wù)型公司，發(fā)展至今，擁有近千人成熟且經(jīng)驗豐富的精英管理團隊，并打造產(chǎn)業(yè)咨詢策劃、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商策劃、園區(qū)整體運營、一站式經(jīng)營服務(wù)、資產(chǎn)增值服務(wù)6大核心業(yè)務(wù)板塊賦能業(yè)主方。

截至目前，厚德聯(lián)行在運營管理的面積超過300萬平方米，服務(wù)項目逾60個，服務(wù)了順豐集團、龍湖地產(chǎn)、深圳廣電、深圳高速等50000多家的中小企業(yè)客戶。其中，重點打造的“1970科技小鎮(zhèn)”，“青年夢工場”獲得“深圳市投資推廣重點園區(qū)”榮譽稱號。

厚德聯(lián)行始終肩負“讓空間資產(chǎn)增值”的使命，堅持以”客戶為中心，用心做服務(wù)”的價值觀，致力于成為資產(chǎn)與企業(yè)可信賴的價值共生伙伴，為產(chǎn)業(yè)園升級、城市更新注入動力。

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