隨著互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)形態(tài)的多元化，去中心的網(wǎng)絡(luò)模型越來越清晰，基于粉絲與紅人關(guān)系的紅人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式也會(huì)呈現(xiàn)出去中心化的趨勢(shì)。昨日，艾瑞咨詢與IMS天下秀聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)紅人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式及趨勢(shì)研究報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)指出，紅人經(jīng)濟(jì)的“去中心化”趨勢(shì)，正在為新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的構(gòu)建提供助力。

《報(bào)告》指出2019年粉絲經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過3.5萬億元，同比增長(zhǎng)24.3%，預(yù)計(jì)2023年將超過6萬億。

而作為粉絲經(jīng)濟(jì)當(dāng)下發(fā)展最核心的一環(huán)，紅人經(jīng)濟(jì)當(dāng)前在發(fā)展中呈現(xiàn)出三大趨勢(shì)：1、商業(yè)模式的去中心化;2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的技術(shù)推進(jìn)導(dǎo)向;3、以區(qū)塊鏈技術(shù)保障紅人價(jià)值。

報(bào)告指出，在商業(yè)模式的去中心化方面，已經(jīng)呈現(xiàn)出諸如KOL投放矩陣化、紅人主體多樣化以及粉絲關(guān)系價(jià)值化等趨勢(shì)。一方面KOL的增多給了廣告主更多的選擇范圍，使得品牌主可以根據(jù)不同時(shí)期的營(yíng)銷策略自由搭建傳播矩陣，以更低的成本支出獲得更好的營(yíng)銷效果和用戶體驗(yàn)。同時(shí)除了具體人物KOL之外，以物、虛擬形象等構(gòu)建的粉絲關(guān)系也越來越多，粉絲粉的更多是IP，在IP的品牌帶動(dòng)下進(jìn)行消費(fèi)變現(xiàn)， 同時(shí)對(duì)品牌的忠誠(chéng)度也逐漸提高。同時(shí)，在未來核心粉絲的呼聲甚至可以反推紅人和品牌方進(jìn)行品牌創(chuàng)新與內(nèi)容創(chuàng)新。

艾瑞報(bào)告認(rèn)為圍繞紅人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式去中心化這一趨勢(shì)，紅人經(jīng)濟(jì)未來可能通過結(jié)合不同行業(yè)、渠道進(jìn)行生態(tài)搭建，派生出諸多“紅人經(jīng)濟(jì)+X”的新模式。其中新品牌、新職業(yè)、新場(chǎng)景、新交易都有可能在這一過程中誕生。

在新品牌的發(fā)展模式中，紅人經(jīng)濟(jì)抓住粉絲與紅人之間的關(guān)系，激活粉絲消費(fèi)者的購買行為，同時(shí)粉絲和消費(fèi)者的需求能夠反哺品牌發(fā)展，甚至發(fā)展出品牌的調(diào)性、定位均可以由粉絲決定的“新品牌”，由此形成紅人經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的良性循環(huán)。

而隨著市場(chǎng)對(duì)紅人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的需求不斷增大，紅人需求數(shù)量不斷增多，培訓(xùn)就需要和更加專業(yè)的高校或機(jī)構(gòu)合作完成，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；嘤?xùn)，打造職業(yè)化紅人。使得整個(gè)紅人經(jīng)濟(jì)成為就業(yè)人數(shù)不斷攀升的“新職業(yè)”。

同時(shí)，紅人經(jīng)濟(jì)接通線上線下，真正走進(jìn)消費(fèi)者生活也會(huì)構(gòu)建出許多的“新場(chǎng)景”，推動(dòng)基于IP和粉絲關(guān)系在線下空間完成商業(yè)變現(xiàn)。

基于區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)存儲(chǔ)公開透明、隨時(shí)追溯的特征，紅人經(jīng)濟(jì)結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)也會(huì)開發(fā)出更完 善的商業(yè)系統(tǒng)。紅人經(jīng)濟(jì)的出圈合作正是去中心化的開始，也是新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的構(gòu)建助力。(記者 段思琦)