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    從生源流失到回籠 農(nóng)村薄弱校發(fā)生了什么?

    來源:北京青年報    發(fā)布時間:2020-12-09 14:00:20

    目前,中央民族大學(xué)附屬中學(xué)豐臺實驗學(xué)校(以下簡稱“民大附中豐臺實驗學(xué)校”)是一所十二年學(xué)制、九年一貫制學(xué)校,位于北京市豐臺區(qū)王佐鎮(zhèn)中心。1998年,王莊中學(xué)、魏各莊中學(xué)、王佐中學(xué)三所村級中學(xué)合并為王佐中學(xué)。2003年,大富莊小學(xué)、王佐小學(xué)、魏各莊小學(xué)等七所村級小學(xué)并入王佐中學(xué),更名為王佐學(xué)校。

    曾經(jīng)的農(nóng)村薄弱校

    5年來都有哪些變化?

    原王佐學(xué)校有在校生1617名,其中農(nóng)民子弟1368名,占學(xué)生總數(shù)的85%。從生源結(jié)構(gòu)看,45%為隨遷子女;從學(xué)生家長受教育程度看,56%學(xué)生家長學(xué)歷為初中以下。受地域環(huán)境等多種因素影響,學(xué)校在辦學(xué)條件、師資力量和辦學(xué)水平等方面存在諸多困難和問題,是典型的農(nóng)村薄弱校。

    2015年2月,豐臺區(qū)教育委員會、豐臺區(qū)王佐鎮(zhèn)人民政府、中央民族大學(xué)附屬中學(xué)三方共同簽署《合作辦學(xué)協(xié)議書》。按照協(xié)議書的要求,中央民族大學(xué)附屬中學(xué)以“協(xié)議管理、整體委托、自主辦學(xué)”方式接管王佐學(xué)校,并將學(xué)校更名為中央民族大學(xué)附屬中學(xué)豐臺實驗學(xué)校,納入北京市推進(jìn)教育均衡發(fā)展實驗項目。

    五年來,學(xué)校按照“陪伴、引領(lǐng)、改變”工作思路,克服困難,努力工作,狠抓學(xué)校文化建設(shè)、課程建設(shè)、隊伍建設(shè)、常規(guī)建設(shè),創(chuàng)立家、校、社會聯(lián)盟,形成辦學(xué)合力,在“和”文化的引領(lǐng)下,實施“共美教育”,以“實”教風(fēng)做好“四個引路人”,用“勤”學(xué)風(fēng)涵養(yǎng)“四美學(xué)子”,改變了學(xué)校的落后面貌。在“學(xué)校文化建構(gòu)與形成、群眾滿意提升與擴大、學(xué)生成績提高與出口、辦學(xué)特色鮮明與呈現(xiàn)、教師水平提高與優(yōu)化、學(xué)校聲譽影響與榮譽”等方面進(jìn)步很大,成績顯著。

    五年來,民大附中輸出“共美教育”思想,以“和實求美、和仁致雅”為校訓(xùn),著力建構(gòu)“人與自然融和(相融相生,敬畏生和);人與社會相和(辯證統(tǒng)一,輔佑相和);人與他人仁和(仁心禮外,和而不同);人與自己靜和(靜心觀己,和德持身)”的校園“和”文化,輸出優(yōu)秀管理隊伍(先后派出六位特級教師、兩名知名校長、多名骨干教師),著力打造物質(zhì)文化(格物致知、獨具匠心)、精神文化(信念追求、情感態(tài)度)、制度文化(科學(xué)人文、規(guī)范引領(lǐng))、行為文化(和合共美、知行合一)。

    以“愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛農(nóng)孩”的情懷陪伴、引領(lǐng),創(chuàng)建了師生、家長共同遵守的自律、自省、自新規(guī)約和“管理育人、教書育人、服務(wù)育人”質(zhì)量評價體系,改變了該校落后的文化。如今,學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、育人目標(biāo)明確,“和”文化,“實”教風(fēng),“勤”學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成,為今后優(yōu)質(zhì)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

    本地生源回籠

    中考成績明顯提高

    在農(nóng)民家門口,辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育是學(xué)校的理想與追求。五年來,豐臺區(qū)中小學(xué)滿意度數(shù)據(jù)顯示:2015年至2020年,群眾對學(xué)校滿意度呈上升趨勢,由低于區(qū)平均值到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過區(qū)平均值;2017年、2018年小學(xué)部進(jìn)入全區(qū)前三名,中學(xué)部排名前十名。過去,學(xué)校小升初只能留住30%的學(xué)生,教師子女基本不在本校就讀,而現(xiàn)在直升率達(dá)95%。自2018年起,教師子女全部選擇就讀本校,周邊學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生開始選擇本校。

    2017年招生,小學(xué)京籍生占89.2%,中學(xué)占91.7%。自2018年,小學(xué)、中學(xué)京籍生均占100%。2020年小學(xué)一年級擴充兩個班,初一年級擴充一個班才能滿足教育需求。本地生源回籠,充分說明群眾對學(xué)校的信任和希望。

    以中考成績?yōu)槔?014年中考總成績該校全區(qū)排名靠后。2016年中考,學(xué)校榮獲豐臺區(qū)政府教育基金顯著進(jìn)步獎,首次進(jìn)入A類校;2017年至2020年中考成績連續(xù)被評為優(yōu)類學(xué)校:2018年,優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入全區(qū)前100名2人,分別位于79名和98名,前1000名達(dá)到24人;2019年,優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入全區(qū)第16名,前1000名達(dá)到30人(2015年沒有學(xué)生進(jìn)入全區(qū)前1000名),教育加工力全區(qū)第二。目前,30.5%畢業(yè)生考入北京市區(qū)優(yōu)質(zhì)高中,85%學(xué)生升入普通高中,學(xué)生攜帶“德美、智美、體美、行美”優(yōu)秀品質(zhì)開始進(jìn)入北京四中、民大附中、十二中等名校,極大改變了王佐地區(qū)農(nóng)民子弟的出口,提振了王佐地區(qū)的教育信心。

    創(chuàng)立“四位一體”

    家校共育人新模式

    面對農(nóng)民孩子占比95%的農(nóng)村校,面對農(nóng)村家庭教育落后局面,面對農(nóng)民學(xué)生不愛農(nóng)村、不愛勞動、不愛閱讀等現(xiàn)狀,學(xué)校從改變家庭、社區(qū)、學(xué)生文化入手,創(chuàng)立了“四位一體”家校共育人的新模式。

    走村串戶,到街道社區(qū),到農(nóng)民家里,到田間地頭開展家長教育,開設(shè)共育課程、學(xué)農(nóng)與教育教學(xué)融合課程、閱讀課程等進(jìn)行文化傳播,用附中人“大美”情懷,真心愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛農(nóng)孩,努力改變農(nóng)村學(xué)校,改變農(nóng)民家庭,改變農(nóng)人子弟。

    在教育扶貧方面,從扶智上先行,落實中央扶貧精神,把2035年、2050年社會中間力量的現(xiàn)代青少年——農(nóng)民后代培養(yǎng)成有農(nóng)耕血脈的文化人,為全面實現(xiàn)小康社會奠基。

    以農(nóng)學(xué)課程為例,學(xué)校結(jié)合實際,因地制宜,對傳承農(nóng)耕文化進(jìn)行了課程建設(shè)和探索。2016年4月,學(xué)校開辟了“百蔬園”,提出學(xué)生在校九年要學(xué)會種植九種農(nóng)作物,要知農(nóng)、愛農(nóng)、會農(nóng),成為流著農(nóng)耕血液的文化人;2019年3月,學(xué)校開辟了“百草園”,以中草藥植物種植探究實踐活動為切入口,將中醫(yī)藥文化校本課程開發(fā)作為學(xué)校的特色課程推進(jìn);2019年5月,學(xué)校開辟了“百果園”,讓畢業(yè)學(xué)生親手種下果樹,表達(dá)對母校的紀(jì)念。通過身體力行地參加學(xué)校勞動教育基地力所能及的生產(chǎn)勞動,從小鍛煉并滿足學(xué)生生存發(fā)展所需要的基本勞動能力,為學(xué)生的終身發(fā)展和人生幸福奠基,用勞動點亮學(xué)生的奮斗人生。

    學(xué)校的辦學(xué)成果和頗具特色的農(nóng)村新教育,受到上級主管部門、專家贊譽,得到多家媒體報道。2019年,學(xué)校家校村鎮(zhèn)四位一體育人模式被評為教育部德育工作典型經(jīng)驗。民大附中派出特級教師、骨干教師8人擔(dān)任學(xué)校主要負(fù)責(zé)人和學(xué)科帶頭人?,F(xiàn)有特級教師4人,正高級教師1人,市區(qū)級骨干教師36人,占教師總數(shù)25%。在教師隊伍建設(shè)中,學(xué)校把科研與培訓(xùn)相結(jié)合,建立“名師工作室”,聘請民大附中本部、海淀區(qū)、西城區(qū)、東城區(qū)優(yōu)秀教研員及特級教師與老師們同研、同備、同上一節(jié)課;創(chuàng)建教師培訓(xùn)“三項工程”,以“五創(chuàng)工程”提升教師基本功水平。

    五年來,民大附中豐臺實驗學(xué)校教師研究生學(xué)歷由4.3%提高到26%;以“新秀工程”縮短青年教師專業(yè)適應(yīng)期,通過師徒捆綁制,26名年輕教師被評為校青年新秀,48位教師被評為校級骨干教師、骨干班主任,以“名優(yōu)工程”發(fā)揮骨干教師輻射引領(lǐng)作用。

    如今,學(xué)校引導(dǎo)教師把問題當(dāng)做課題研究,建立“問題即課題,行動即研究,發(fā)展即成果”科研理念,教師有16項課題被市區(qū)級立項,這在農(nóng)村學(xué)校實屬難得。五年來,學(xué)校教師參加各級各類教學(xué)競賽,有597人次獲獎。2016年參加“一師一優(yōu)課”曬課比賽,教師獲部級優(yōu)課8堂、省市級優(yōu)課31堂,全區(qū)排名第二,學(xué)校榮獲優(yōu)秀組織獎;2018年,作為“一師一優(yōu)課”優(yōu)秀組織方,學(xué)校作為北京市典型進(jìn)行發(fā)言。老師們有了工作的價值觀和生活的幸福感,要求調(diào)動的人少了,安心、專心工作的人多了。

    如今,民大附中豐臺實驗學(xué)校被評為北京市教科研先進(jìn)校、北京市文明校園、豐臺區(qū)素質(zhì)教育優(yōu)質(zhì)校、中國可持續(xù)發(fā)展教育項目實驗校、全國足球特色校、北京市體育傳統(tǒng)項目校、中考優(yōu)類校等。最大的變化是學(xué)校從人心渙散、士氣低迷、隨意散漫、責(zé)任心薄弱到各項工作井然有序、教職工奮發(fā)圖強、積極進(jìn)取,領(lǐng)導(dǎo)班子和諧團(tuán)結(jié)、率先垂范,學(xué)生精神抖擻、朝氣蓬勃;校園從破舊、凌亂到干凈、整潔,校園文化儒雅、精致。這些改變,是民大附中田琳校長共美教育理念引領(lǐng)的結(jié)果,是腳踏實地、率先垂范的結(jié)果,是寬容、包容、合作的結(jié)果。

    關(guān)鍵詞: 農(nóng)村薄弱校

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