亚欧洲乱码视频在线专区网站|精品欧美一区二区精品动漫|亚洲综合中文字线观看看|不卡的国产ab网站

  • <b id="wusqu"></b>

    首頁 新聞 國內(nèi) 聚焦 財(cái)經(jīng) 教育 關(guān)注 熱點(diǎn) 要聞 民生1+1

    您的位置:首頁>新聞 > 快訊 >

    部門架構(gòu)大調(diào)整 人保集團(tuán)面臨的變革與挑戰(zhàn)

    來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2020-07-23 14:17:22

    7月20日晚,支付寶母公司螞蟻集團(tuán)重磅官宣,啟動(dòng)在上交所科創(chuàng)板和港交所主板尋求同步發(fā)行上市的計(jì)劃,消息一出迅速登上熱搜。其中,中國人壽、中國人保、中國太保和新華保險(xiǎn)因直接參股螞蟻集團(tuán),成為其上市概念股代表。

    其中作為A股上市的第5只保險(xiǎn)股,中國人保上市時(shí)間還不到兩年。近期,中國人保發(fā)布公告稱,公司董事會(huì)收到繆建民的辭呈??娊褚蚬ぷ髡{(diào)動(dòng),辭去公司執(zhí)行董事、董事長及董事會(huì)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)主任委員職務(wù),該辭任自2020年7月15日起生效。

    回顧繆建民掌舵人保的兩年半時(shí)間,不僅推動(dòng)人保開啟了“3411工程”改革,還在2018年11月帶領(lǐng)人保順利“回A”,成為國內(nèi)第五家“A+H”兩地上市的保險(xiǎn)公司。同時(shí),也在任期內(nèi)鞏固了人保在財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位。

    但《每日財(cái)報(bào)》也注意到,受疫情影響,人保極為倚重的財(cái)險(xiǎn)今年前5個(gè)月保費(fèi)遭遇負(fù)增長;科技板塊因起步較晚,與競爭對(duì)手相比,也未成氣候。轉(zhuǎn)型行至深處,難題仍待破解,“3411工程”又將行至何方呢?

    轉(zhuǎn)型現(xiàn)難題,“3411工程”行至何方

    中國人保曾是國內(nèi)最大的保險(xiǎn)公司,旗下?lián)碛?0多家專業(yè)子公司,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)以及信托、基金等。

    然而,長期以來,其財(cái)險(xiǎn)板塊一枝獨(dú)大,貢獻(xiàn)集團(tuán)九成以上的利潤,其余板塊則十分羸弱。

    對(duì)于人保的困局,繆建民曾直言,人保的優(yōu)勢是品牌、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),劣勢是科技賦能、市場化機(jī)制,并開出藥方繆建民掌舵期間首次公開發(fā)布“3411工程”。

    其中“3”指財(cái)、壽、健康險(xiǎn)三家子公司轉(zhuǎn)型,“4”指創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、數(shù)字化、一體化、國際化四大戰(zhàn)略,兩個(gè)“1”分別指打好一場中心城市攻堅(jiān)戰(zhàn)和守住一條不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。

    該工程以推進(jìn)人保財(cái)險(xiǎn),人保壽險(xiǎn),人保健康險(xiǎn)轉(zhuǎn)型改革為核心。人保集團(tuán)創(chuàng)新改革期限為“5+3”,即用五年躋身國內(nèi)創(chuàng)新型金融保險(xiǎn)集團(tuán)前列,用三年躋身國際創(chuàng)新型金融保險(xiǎn)前列,但現(xiàn)在還未走完第一個(gè)5年。

    繆建民還曾明確表示,中國人保將用3-5年或更長時(shí)間,聚焦“風(fēng)險(xiǎn)管理+財(cái)富管理”,構(gòu)建“保險(xiǎn)+科技+服務(wù)”的新商業(yè)模式,打造具有卓越價(jià)值創(chuàng)造能力的保險(xiǎn)金融集團(tuán)。

    在這一套方針的帶領(lǐng)下,經(jīng)過兩年時(shí)間,中國人保各板塊轉(zhuǎn)型效果初顯。2019年年報(bào)顯示,人保財(cái)險(xiǎn)雖仍是人保利潤的絕對(duì)主力,但利潤貢獻(xiàn)率已下降至79%。人保財(cái)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)凈利潤249億元,同比增長53%;實(shí)現(xiàn)規(guī)模保費(fèi)4317億元,同比增長11%。

    與此同時(shí),繆建民對(duì)人保壽險(xiǎn)的改革成效有所顯現(xiàn)。2019年,人保壽險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)凈利潤31.7億元,同比增長356%;營銷員人力同比增加59%,達(dá)到39萬人,初具中型險(xiǎn)企規(guī)模。

    人保還提出了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和數(shù)字化戰(zhàn)略,全力推動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)優(yōu)化,一體化客戶體驗(yàn)等22個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。而新上線的人保云也成為行業(yè)首家核心系統(tǒng)全面分布式改造與上云的項(xiàng)目。

    不過《每日財(cái)報(bào)》也注意到有關(guān)媒體的報(bào)道,譬如2019年北京商報(bào)對(duì)該工程進(jìn)行跟蹤觀察時(shí)就發(fā)現(xiàn),“3411”工程進(jìn)行并不順利,繆建民強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)目重點(diǎn)是“有機(jī)統(tǒng)一”,從而優(yōu)化行業(yè)模式實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升,但各大子公司自顧自招兵買馬,擴(kuò)大業(yè)務(wù),并未彼此很好協(xié)調(diào)配合。

    又譬如財(cái)險(xiǎn)仍舊是“一枝獨(dú)秀”,貢獻(xiàn)了人保集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)收入及利潤,“3411工程”仍需要繼續(xù)推進(jìn)。

    3年變動(dòng)30人,部門架構(gòu)大調(diào)整

    與人保集團(tuán)轉(zhuǎn)型同時(shí)進(jìn)行的是高層大換血,及部門架構(gòu)劇烈調(diào)整。

    據(jù)《每日財(cái)報(bào)》不完全統(tǒng)計(jì),自繆建民“空降”人保以來,三年的時(shí)間里人保集團(tuán)及旗下子公司經(jīng)銀保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)的人事變動(dòng)達(dá)30余人,幾乎每個(gè)月都有人事變動(dòng)。

    2017年1月,原總裁王銀成被帶走審查后,原中國人壽集團(tuán)總裁繆建民接任人保集團(tuán)總裁,同年12月8日,中組部又宣布其接替吳焰出任集團(tuán)黨委書記,并提名董事長。如今執(zhí)掌人保不過兩年半的時(shí)間,繆建民卻又要離開。

    值得注意的是,僅人保集團(tuán)總裁一職便歷經(jīng)三次更迭。先是2017年1月,原總裁王銀成被帶走審查,繆建民“空降”人保集團(tuán)任職總裁;隨后同年12月,中組部又宣布其接替吳焰出任集團(tuán)黨委書記,并提名董事長。

    再之后2018年6月,中央?yún)R金總經(jīng)理白濤出任人保集團(tuán)總裁,但不過一年半后,他便調(diào)任國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司董事長、黨組書記。而最新的就是王廷科到任。

    今年年初,人保集團(tuán)原副總裁、董事會(huì)秘書唐志剛也調(diào)至中國信保擔(dān)任監(jiān)事長;今年3月,人保集團(tuán)非執(zhí)行董事及董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員華日新也因年齡原因辭任相關(guān)職務(wù)。

    《每日財(cái)報(bào)》注意到,在去年,人保集團(tuán)人事變動(dòng)更為頻繁。2019年2月,人保集團(tuán)黨委委員、副總裁謝一群獲委任為人保財(cái)險(xiǎn)黨委書記,后續(xù)出任總裁,原人保財(cái)險(xiǎn)總裁林智勇任人保集團(tuán)業(yè)務(wù)總監(jiān)。

    2019年上半年,人保健康監(jiān)事長董清秀出任人保投控黨委書記、總裁,接替此前因受賄被查的劉虹。

    2019年5月,人保集團(tuán)原副總裁盛和泰調(diào)任國壽集團(tuán)副總裁。2019年8月,中國人壽原副總裁肖建友調(diào)任人保集團(tuán)副總裁。2019年9月,人保健康原總裁宋福興到齡退休,原人保財(cái)險(xiǎn)執(zhí)行董事、副總裁華山接替宋福興出任人保健康新任總裁。

    2019年10月,人保集團(tuán)原監(jiān)事長林帆到齡退休,原中國進(jìn)出口銀行原副行長黃良波接任。2019年11月,中國太平財(cái)險(xiǎn)總裁于澤調(diào)任人保集團(tuán)副總裁。

    此月,人保資產(chǎn)原黨委書記、總裁王顥轉(zhuǎn)任人保資本黨委書記、副董事長、總裁。同時(shí),人保資本原黨委書記、總裁曾北川則轉(zhuǎn)而掌管人保資產(chǎn)。

    在高頻主帥更迭背后是部門架構(gòu)的大幅調(diào)整,人保集團(tuán)由此前22個(gè)部門設(shè)置調(diào)整為“18個(gè)部門+1個(gè)直屬機(jī)構(gòu)”架構(gòu)。其中,新增“黨建工作部/黨委宣傳部/機(jī)關(guān)黨委”部門,其余部門進(jìn)行整合調(diào)整。

    隨著集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革和“三定”完成的同時(shí),人保財(cái)險(xiǎn)、人保壽險(xiǎn)、人保健康三大子公司也紛紛完成了高管大換血,或?qū)⒉块T進(jìn)行合并、撤銷,或組建新的部門。

    人保集團(tuán)這一波大范圍的人事調(diào)整剛落下帷幕,新董事長又將到來,是否又將帶來另一輪人事變革呢?只能等待時(shí)間來告訴我們。

    多事之秋頻“踩雷”,多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生危機(jī)

    人保集團(tuán)整體革新的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)公司一些業(yè)務(wù)頻繁踩雷,譬如信用保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

    今年以來,人保財(cái)險(xiǎn)加大了對(duì)信用保證險(xiǎn)業(yè)務(wù)的管理,信保業(yè)務(wù)規(guī)模繼續(xù)收縮。然而,圍繞信用保證險(xiǎn),人保財(cái)險(xiǎn)卻接連遭遇波折,頻頻“踩雷”。

    2020年前五個(gè)月信用保證保險(xiǎn)虧損達(dá)92億,高出去年80個(gè)億。6月中旬,人保財(cái)險(xiǎn)又與昔日合作方玖富數(shù)科因技術(shù)服務(wù)費(fèi)爭議互起訴訟,涉案金額約為23億元,信保業(yè)務(wù)成為雙方起爭議的源頭。

    除了人保財(cái)險(xiǎn)外,人保資產(chǎn)“踩雷”方正債券,旗下多只基金飽受牽連,甚至遭遇清盤。

    而人保集團(tuán)另一收入保障——大壽險(xiǎn)板塊,雖然在2018年順利走上大個(gè)險(xiǎn)和續(xù)期拉動(dòng)的轉(zhuǎn)型之路,但人保壽險(xiǎn)資歷淺,底子弱,在其他同行加大投入面前捉襟見肘。市場占有率方面,近三年來持續(xù)下滑。據(jù)年報(bào)披露數(shù)據(jù),2017年至2019年,人保壽險(xiǎn)的市占率分別為4.1%、3.6%、3.3%。

    業(yè)績方面還需要進(jìn)一步提高,經(jīng)營合規(guī)方面也受到了監(jiān)督。我們注意到,人保壽險(xiǎn)接到了銀保監(jiān)會(huì)今年給出的首張罰單。今年3月,因存在欺騙投保人、未按規(guī)定使用經(jīng)備案保險(xiǎn)費(fèi)率、提供及編制虛假報(bào)告資料等違規(guī)行為,人保壽險(xiǎn)總公司、6家電銷中心及15名相關(guān)責(zé)任人共計(jì)被罰款338萬元,也成為銀保監(jiān)會(huì)成立以來給保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開出的最大罰單。

    此前,人保集團(tuán)曾在2019年年度業(yè)績推介材料中提及,2020年要提質(zhì)降本增效,提升盈利能力,嚴(yán)格規(guī)守底線,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,加強(qiáng)對(duì)融資性保證險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理等。如今,頻繁踩雷的現(xiàn)狀說明公司的風(fēng)控能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

    頻道精選

    首頁 | 城市快報(bào) | 國內(nèi)新聞 | 教育播報(bào) | 在線訪談 | 本網(wǎng)原創(chuàng) | 娛樂看點(diǎn)

    Copyright @2008-2018 經(jīng)貿(mào)網(wǎng) 版權(quán)所有 豫ICP備18004326號(hào)-5
    本站點(diǎn)信息未經(jīng)允許不得復(fù)制或鏡像 聯(lián)系郵箱:52 86 831 89@qq.com