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    首頁 新聞 國內(nèi) 聚焦 教育 關(guān)注 熱點(diǎn) 要聞 民生1+1 國內(nèi)

    二進(jìn)宮!體操冠軍“盜竊”入獄 運(yùn)動員退役后路該怎么走?

    來源:籃球知己    發(fā)布時(shí)間:2019-12-16 16:04:17

    近期,前國家體操隊(duì)運(yùn)動員張尚武再度成為了輿論的焦點(diǎn)。一位網(wǎng)友在網(wǎng)上爆料,自己近3萬多元的財(cái)物遭遇盜竊,而盜竊嫌疑人很快就被警方抓獲,竟然是退役的體操運(yùn)動員張尚武,這個(gè)事件可以說是體壇的一大丑聞,事件的熱度迅速發(fā)酵,許多人紛紛指責(zé)張尚武的不良行為,同時(shí)也退役運(yùn)動員的就業(yè)問題再次引起了熱議。

    提起張尚武,可能許多人還很陌生。張尚武1983年出生于河北保定,他從小就開始體操訓(xùn)練,身材矮小的他有著超群的臂力,憑借著優(yōu)秀的表現(xiàn),他在12歲時(shí)就入選了國家隊(duì),一度是國家體操隊(duì)的重點(diǎn)培育對象。一開始他并沒有辜負(fù)大家對他的期待,他在2001年的世界大學(xué)生運(yùn)動會上一鳴驚人,一舉拿下兩枚金牌,從而被列為體操隊(duì)的明日之星。

    可惜的是,張尚武遭遇了堪稱“運(yùn)動員殺手”的跟腱斷裂傷病,并因此落選了國家隊(duì),在回到省隊(duì)以后郁郁寡歡,最后他在2003年無奈選擇了退役。張尚武表示自己練習(xí)體操18年,退役時(shí)拿到了近4萬元的獎金,只能應(yīng)付自己的日?;ㄙM(fèi),而且自己除了體操并沒有其他特長,就算是去當(dāng)個(gè)保安,也因?yàn)樽约荷砀卟坏?米6而被拒絕,他的生活可以說十分的窘迫。

    為了生存,張尚武不得不想盡辦法來增加收入,他曾經(jīng)在街頭賣藝,甚至當(dāng)眾乞討,還高薪入職過陳光標(biāo)的公司,也曾和人開了一家公司,但是這些工作他都沒有做好,還一而再再而三地選擇了“盜竊”這一條不歸路。

    張尚武的盜竊行為已經(jīng)不是第一次,早在2007年,他就因?yàn)楸I竊被天津警方拘留了兩個(gè)月,出來之后不但沒有悔改,還變本加厲在學(xué)校盜竊,最終被判了幾年刑罰。如今的這一次盜竊行為,已經(jīng)是他的第三次鋃鐺入獄,許多專家認(rèn)為,他的屢次不知道悔改,這已經(jīng)不是簡單的生活問題來解釋,他的心理方面應(yīng)該有著一定的缺陷,其行為也已經(jīng)超出了體育本身的范疇,帶來了一些不良的影響。

    對于張尚武盜竊入獄事件,許多人在揪心之時(shí),也反思了退役運(yùn)動員的就業(yè)問題。許多運(yùn)動員都是打小就開始專業(yè)訓(xùn)練,將學(xué)業(yè)放在一邊,這導(dǎo)致除了體育專業(yè)之外他們沒有任何特長,而比賽的冠軍往往只有一個(gè),要在競爭激烈的中國賽出成績更加難上加難,沒能拿到成績的運(yùn)動員退役之后就業(yè)成了問題,生存面臨挑戰(zhàn),這也是造成張尚武悲劇的側(cè)面因素。在此,希望社會都給予退役運(yùn)動員多一絲關(guān)心和幫助,對此不知你怎么看?不妨說出你的看法吧。

    角色轉(zhuǎn)換之路怎么走

    ——聚焦退役運(yùn)動員轉(zhuǎn)型(下)

    核心閱讀

    破解退役運(yùn)動員轉(zhuǎn)型難題需要全社會形成合力。運(yùn)動員普遍存在的短板是技能單一、文化水平不高,但多年競技生涯錘煉的抗壓力、拼搏精神、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等“軟技能”在職場上是很受歡迎的,關(guān)鍵是如何把運(yùn)動員自身素質(zhì)轉(zhuǎn)化為職場能力。

    今年在法國舉行的女足世界杯,讓很多國內(nèi)球迷想起20年前那支中國女足。退役后,老女足隊(duì)員會時(shí)常聊聊近況,大多數(shù)人的新身份依然和足球有關(guān),也有些人選擇另一種生活——經(jīng)商、當(dāng)警察、做職員。

    退役是每個(gè)運(yùn)動員都要面對的,離開相對封閉的運(yùn)動隊(duì),站在轉(zhuǎn)型的“十字路口”,以往的平衡被打破。角色轉(zhuǎn)換,從零開始,很多運(yùn)動員要比常人付出更多努力去融入社會。

    前些年,諸如“舉重冠軍退役當(dāng)搓澡工”的報(bào)道,引發(fā)社會廣泛關(guān)注。這也成了一些家長不愿意讓孩子走競技體育這條路的顧慮。“出路”直接影響“入口”,如何促進(jìn)退役運(yùn)動員再就業(yè)、讓他們在人生新舞臺找到位置,成為一道亟待破解的考題。

    培訓(xùn)前置——

    克服心理障礙

    做好長遠(yuǎn)規(guī)劃

    近日,由中國賽艇協(xié)會主導(dǎo)推出的“煥新計(jì)劃”教育培訓(xùn)項(xiàng)目,吸引了500多名運(yùn)動員報(bào)名。針對運(yùn)動員職業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的專項(xiàng)授課擊中了大家的痛點(diǎn)。“除了訓(xùn)練不會別的,現(xiàn)在很迷茫”“面臨退役,不知道自己適合什么,能從事什么行業(yè)”……在調(diào)查表上,很多學(xué)員寫下相似的感受。

    “運(yùn)動員轉(zhuǎn)型困境,直接表現(xiàn)就是對退役心理準(zhǔn)備不足。他們在役期間大多沒有系統(tǒng)想過長遠(yuǎn)人生的規(guī)劃,也不具備相應(yīng)的技能和知識儲備。”北京體育大學(xué)教授張凱認(rèn)為,運(yùn)動員退役后至少要經(jīng)歷“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”——思維的轉(zhuǎn)型和能力的轉(zhuǎn)型。

    冠軍基金公益項(xiàng)目致力于幫助退役運(yùn)動員接受職業(yè)規(guī)劃與培訓(xùn)。“運(yùn)動員轉(zhuǎn)型是一個(gè)過程,有的人要兩三年,有的人十來年都轉(zhuǎn)不過來,思維意識還停留在當(dāng)運(yùn)動員的慣性上。”冠軍基金秘書長孫小峰說,運(yùn)動員對職場很陌生,主觀愿望與現(xiàn)實(shí)有差距,轉(zhuǎn)型首先要克服這個(gè)心理障礙,找到清晰定位。

    2014年以來,體育產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔嚨?,專業(yè)體育人才的需求量大增。退役找一份工作并不難,難的是沒有明確方向。有些運(yùn)動員不愿意跳出“舒適圈”,只想待在熟悉的領(lǐng)域,容易錯過好機(jī)會,自身潛力也沒能充分發(fā)掘。“在運(yùn)動隊(duì)是‘香餑餑’,到了職場,你要主動去適應(yīng)別人的需求。”孫小峰說。

    運(yùn)動員普遍存在的短板是技能單一、文化水平不高,但多年競技生涯錘煉的抗壓力、拼搏精神、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等“軟技能”在職場上是很受歡迎的,關(guān)鍵是如何把運(yùn)動員自身素質(zhì)轉(zhuǎn)化為職場能力。根據(jù)反饋,具有主動學(xué)習(xí)意識的運(yùn)動員,轉(zhuǎn)型往往較為順利。

    目前,冠軍基金服務(wù)的運(yùn)動員群體中有80%已經(jīng)退役。而更合理的模式,應(yīng)該是把培訓(xùn)和服務(wù)前置,引導(dǎo)運(yùn)動員在隊(duì)期間就養(yǎng)成職業(yè)規(guī)劃意識,系統(tǒng)引入相關(guān)課程,為后續(xù)的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。近幾年,國家體育總局人事司編制了《運(yùn)動員職業(yè)發(fā)展手冊》和各類讀本,組建了專門指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。“運(yùn)動員在役期間的職業(yè)發(fā)展程度,直接影響其退役后的職業(yè)轉(zhuǎn)換水平,像時(shí)間管理、職場禮儀、心理調(diào)適等課程,有助于他們創(chuàng)新思維模式、提升自我管理。”張凱說。

    打通平臺——

    增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效

    擴(kuò)寬就業(yè)渠道

    舉重奧運(yùn)冠軍張湘祥退役后,作為體育服務(wù)商創(chuàng)立了經(jīng)紀(jì)平臺,希望為更多退役運(yùn)動員提供咨詢和幫助,讓他們的自身價(jià)值得到有效開發(fā)。在他看來,運(yùn)動生涯積累的技能可以運(yùn)用到很多領(lǐng)域,社會也有需求,但由于缺少人才輸出、輸入流轉(zhuǎn)平臺,雙方經(jīng)常無法對接,出現(xiàn)“兩不知”的尷尬。

    打通平臺進(jìn)行資源整合,為退役運(yùn)動員與用人單位、高校搭建橋梁,已有不少地區(qū)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行探索。在四川省首屆退役運(yùn)動員專場招聘會上,全省60多家企事業(yè)單位參與,現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向96人。

    授人以魚不如授人以漁,退役運(yùn)動員擁有一技之長,才有在社會立足的底氣。面向市場需求提高培訓(xùn)的效率,直接與用人單位合作,可以擴(kuò)寬就業(yè)渠道。比如, 廣東近日舉辦的退役運(yùn)動員職業(yè)轉(zhuǎn)換過渡期培訓(xùn)班就由社會滑雪場承辦,包括滑雪技能教學(xué)、滑雪教學(xué)指導(dǎo)方法、運(yùn)動防護(hù)課等內(nèi)容,通過培訓(xùn)并考核合格者,獲得滑雪(初級)國家職業(yè)資格證書,這種“定向培養(yǎng)”有效提高了就業(yè)率。

    各類培訓(xùn)項(xiàng)目不一定為退役運(yùn)動員直接提供工作,但把他們領(lǐng)進(jìn)社會的大門,從0到1的過程至關(guān)重要。轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)過程,僅靠短期培訓(xùn)是不夠的,需要他們在實(shí)踐中不斷自我成長。孫小峰建議,相關(guān)部門應(yīng)盡早建立退役運(yùn)動員數(shù)據(jù)庫,與人力資源系統(tǒng)共享,持續(xù)追蹤并幫助他們的后續(xù)職業(yè)發(fā)展。

    體育成為朝陽產(chǎn)業(yè),更多人才主動投身市場大潮,獲得就業(yè)和創(chuàng)業(yè)融資機(jī)會。據(jù)《中國運(yùn)動員創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與需求調(diào)查》顯示,退役運(yùn)動員的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)嘗試已經(jīng)超過一般的社會群體。山東射擊退役運(yùn)動員陳策,在省里體育產(chǎn)業(yè)扶持資金和創(chuàng)新孵化基地的支持下,將“彈弓射擊”從創(chuàng)意變成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,收獲了不錯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

    當(dāng)前,退役運(yùn)動員擁有比以往更寬松有利的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,很多人通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值,但遇到挫折和失敗的也不在少數(shù)。開拓市場、經(jīng)營管理、商業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺往往成為他們的短板。陳策說,創(chuàng)業(yè)比就業(yè)具有更高風(fēng)險(xiǎn),退役運(yùn)動員既要敢于嘗試各種可能,也不要盲目跟風(fēng),要找到最適合自己的那條路。

    強(qiáng)化合作——

    完善政策保障

    促進(jìn)角色轉(zhuǎn)換

    以運(yùn)動成績衡量,冬奧會金牌得主楊揚(yáng)堪稱佼佼者,但她在退役時(shí)也曾經(jīng)歷彷徨。“我曾和清華大學(xué)田徑隊(duì)的運(yùn)動員聊過,這些體育特長生當(dāng)年面對高校和專業(yè)隊(duì)兩條路,去專業(yè)隊(duì)的退役后選擇比較窄,去高校的發(fā)展機(jī)會相對多一些。”楊揚(yáng)表示,體育、教育兩部門應(yīng)敞開大門,提升青少年運(yùn)動員受教育水平,拓寬退役后再教育渠道。

    在現(xiàn)有競技人才培養(yǎng)體系下,為國家隊(duì)、省隊(duì)輸送人才的基層體育機(jī)構(gòu)每年要送走不少未能“更上層樓”的運(yùn)動員。從國家層面到各地體育部門,近年來在體教結(jié)合、運(yùn)動員就業(yè)安置等方面做了大量工作,取得了成效,但處于“金字塔底座”的普通運(yùn)動員,在轉(zhuǎn)型過程中依然面臨一些現(xiàn)實(shí)障礙。

    當(dāng)體育教師是很多人退役后的優(yōu)選,但進(jìn)入校園的“敲門磚”并不容易拿到。幾乎將全部精力用于競技提升的專業(yè)運(yùn)動員,像全日制學(xué)生一樣學(xué)習(xí)文化不現(xiàn)實(shí),這使得他們在面向全社會的教師資格考試中,普遍缺乏競爭力。盡管當(dāng)前學(xué)校體育教師隊(duì)伍存在大量缺口,但高水平運(yùn)動員很難跨過這道“門檻”。

    近些年的兩會上,也有代表委員呼吁關(guān)注退役運(yùn)動員,在文化教育、傷病防治、體育保險(xiǎn)、專項(xiàng)基金等方面給予更完善的保障,加強(qiáng)安置擇業(yè)的政策傾斜。有專家建議,建立適應(yīng)市場需求的運(yùn)動員職業(yè)教育制度體系,探索利用安置費(fèi)向一些體育相關(guān)企業(yè)購買就業(yè)崗位的可行性,讓運(yùn)動員在實(shí)踐中完成角色轉(zhuǎn)換。

    除了政策托底、保障后移,破解退役運(yùn)動員轉(zhuǎn)型難題需要全社會形成合力。可喜的是,目前越來越多的專業(yè)機(jī)構(gòu)、公益組織深度參與進(jìn)來,或與體育部門達(dá)成合作,或借助自身資源建立平臺,幫助退役運(yùn)動員開啟“第二次人生”。如果能形成長效機(jī)制,社會選才渠道將更為暢通。

    “我們曾在運(yùn)動場上揮灑青春,那是一生值得珍藏的精神財(cái)富。轉(zhuǎn)型后,通過自己的努力,也能在另一片天地為社會貢獻(xiàn)力量。從迷茫中走出,但愿每個(gè)退役運(yùn)動員都成長為自己希望成為的人。”楊揚(yáng)說。

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