我們就從品牌專家和茶來藏總裁彭總的研討的茶倉儲中的“防潮柜”與中國“智養(yǎng)茶倉”的差異談起。

全球茶倉儲、茶行業(yè)市場標準制定權基本掌握在大廠品牌手中,標準化管理、標準化服務、標準化硬件設施,構成了人們對品牌茶倉儲的普遍認知。

如果中國新的茶倉儲企業(yè)完全順著大品牌倉儲的標準建設,必將淪為市場的跟隨者,極難突破競爭瓶頸,唯有深刻理解和加入中國傳統茶文化元素,差異化經營方能成功創(chuàng)建品牌。

中國大品牌的倉儲與茶來藏品牌的智養(yǎng)茶倉到底有著什么不同呢?從中國人對茶倉的叫法上即可看出端倪。

大品牌的倉儲基本是通過抽濕機抽離倉庫內的空氣水分也有部分茶商使用窖藏方式存貯茶葉但占地面積都過大,只適合茶企與茶商。

那么對于眾多的普通茶葉消費者來說沒有那么多數量的茶葉又該何去何從呢,國外也引進了小型常常被中文翻譯成“防潮柜”的可存茶設備,但是都是只有控制濕度以及簡單的外殼箱體,它的主要功效就是吸收柜體內的水分,可以存茶,但是更多的被拿去儲存電子產品、攝像頭、木質吉他以及雪茄。

如果僅僅只是抽離水分防潮干倉,那么這些簡單的功能,真的適合茶葉貯藏嗎,毛主席教導我們,沒有調查就沒有發(fā)言權,茶來藏經過多次調研發(fā)現,消費者需要的不是單單一個存茶柜子,消費者需要的是專業(yè)簡單有標準的貯藏茶葉,能有一套專業(yè)科學有標準的存茶服務。

這些問題窖藏、防潮柜能夠解決嗎。而這“智養(yǎng)”恰恰是茶來藏的強項,茶來藏后期將通過數字化的科技,對茶葉溫濕度環(huán)境進行精準控制,幫助消費者選擇合適的方式存貯茶葉,這同時為普通柜子的弱項,我們何不在茶倉儲上做強做大呢?正是“以己之長,攻其之短”。

在中國,茶行業(yè)市場也許已經等了很久,等待一個既能做好“標準”又能達到好“養(yǎng)茶”的真命天子出現。

茶來藏智養(yǎng)茶倉,也許能承接和完成這一歷史使命。

多年來,在彭總的帶領下,茶來藏開創(chuàng)了智養(yǎng)茶倉與茶管家專業(yè)除濕機,是中國首屈一指并擁有完整標準化體系的茶倉儲企業(yè)。

“茶來藏”通過不斷的自主摸索和創(chuàng)新,基本完成了茶葉貯藏標準化的體系建造,完全實現了流程化,標準化和規(guī)?；\營,打破了茶葉貯藏無法標準化的傳統觀點束縛,在茶來藏審評室里有多本精致的茶來藏團隊自己實踐編著的茶葉專業(yè)貯藏書籍,已經實現標準化流程作業(yè),品質水平完全達到精品化標準。

我對彭總說,“茶來藏”的智養(yǎng)茶倉特色已經構成了“茶來藏”的巨大競爭優(yōu)勢,但距離成為企業(yè)核心競爭力還有一段路要走。茶葉貯藏標準化只是手段,不是目的,必須把“茶來藏”放在全球的視野高度去思考,一定要開創(chuàng)全新的經營模式,通過新模式的不斷復制,在茶行業(yè)市場樹起一面具有中國茶倉儲特色的大旗,讓中國茶文化走向世界。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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