繼續(xù)積極化債的同時也謀求發(fā)展。
停牌497天后,花樣年頂住“前所未有的經(jīng)營壓力”,恢復(fù)股票交易。
(資料圖片)
8月10日,花樣年補發(fā)截至2021年12月31日止年度業(yè)績、截至2022年6月30日止中期業(yè)績、截至2022年12月31日止年度業(yè)績?nèi)葚攬?,宣布達成復(fù)牌指引,股票于8月11日9時正式恢復(fù)買賣。
花樣年是本輪出清危機中最早停牌的房企之一。2021年10月,花樣年公告違約,股票于2022年4月1日停牌至今?!靶菝咂凇崩铮幽攴e極自救,處置資產(chǎn)、降價促銷、商討債務(wù)重組,已順利復(fù)牌。
花樣年表示,此次復(fù)牌是花樣年風(fēng)險化解重回資本市場的標(biāo)志性事件,為推進恢復(fù)有序經(jīng)營、創(chuàng)造健康穩(wěn)定的運營環(huán)境,取得了關(guān)鍵性進展。
花樣年創(chuàng)始人曾寶寶公開感激社會各方的耐心、理解、信任和支持,“復(fù)牌只是開始,花樣年行而不輟,必未來可期?!?/p>
陷入流動性危機后,花樣年經(jīng)歷了前所未有的經(jīng)營困難。
財報顯示,2022年,花樣年實現(xiàn)營業(yè)收入約97.54億元,同比下降38.1%;歸母凈虧損約60.71億元,較2021年減虧41.99%?;幽暌幻麅?nèi)部人士表示,這與其果敢調(diào)整資產(chǎn)配置、加快資產(chǎn)盤活及嚴控非必要開支等措施的迅速執(zhí)行密不可分。
營收大降的原因指向銷售額下滑。
2022年,花樣年實現(xiàn)合同銷售金額約28.75億元,合同銷售面積約35萬平方米,同比分別下滑93.83%、88.22%,銷售貢獻主要來自成都、桂林、武漢、南京、深圳、青島、佛山等20個城市的約55個項目。
銷量跳水的同時,花樣年亦在價格方面做出大幅讓步。2022年花樣年銷售均價約8192元/平方米。作為對比,2021年、2020年的銷售均價分別為15637元/平方米、14701元/平方米。
花樣年表示,集團對內(nèi)開源節(jié)流,去分銷、強自銷,對外提升客戶及各方滿意度,在銷售、交付中取得了良好的效果。
今年以來,花樣年境內(nèi)外債務(wù)重組獲得實質(zhì)性進展。
根據(jù)花樣年披露信息,其境外重組?持協(xié)議已于2023年3?9?正式?效,截?2023年5?20?已獲得77%債權(quán)?同意并加?;境內(nèi)部分,2023年5?4?、2023年7月5日,“18花樣年”“19花樣年”“19花樣年02”三只債券的本息償付安排等相關(guān)議案獲得2/3以上債券持有人同意,最晚還款時間延?至2028年6?30?。
另一方面,鑒于有關(guān)流動性困難情況,花樣年表示已制定若干計劃措施以疏導(dǎo)減輕,包含但不限于已委任華利安諾基(中國)有限公司為境外債務(wù)重組的財務(wù)顧問、與債權(quán)人商討債務(wù)重組、繼續(xù)尋求新融資來源;收回結(jié)欠銷售款項及應(yīng)收賬款;繼續(xù)尋求合適機會出售若干項目開發(fā)公司股權(quán);采取措施控制行政及管理成本,及進一步減少非必要開支;并以合理對價加快資產(chǎn)出售、加快在建及已落成物業(yè)的銷售步伐。
危機暫緩,花樣年開始謀求新發(fā)展,啟動舊改業(yè)務(wù)。
根據(jù)財報,截至2022年12月31日,花樣年在建項目26個,建筑面積約418.48萬平方米;待建項目15個,建筑面積約615.58萬平方米。
前述花樣年內(nèi)部人士表示,在建及待建項目土地儲備建筑面積合計總數(shù)約1034.06萬平方米,為公司未來持續(xù)經(jīng)營奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。
“隨著民營經(jīng)濟發(fā)展壯大意見政策的出臺,為適應(yīng)當(dāng)下市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化之新形勢,花樣年團隊已著手參與推進城中村改造、老舊小區(qū)改造等新業(yè)務(wù)拓展,抓住時代機遇、繼續(xù)積極化債的同時也謀求發(fā)展。”該人士透露。
財報顯示,花樣年將于一年內(nèi)償還的借款約140.92億元、優(yōu)先票據(jù)及債券約389.58億元,而在手現(xiàn)金約26.84億元。
花樣年復(fù)牌后, 資本市場反應(yīng)并不樂觀。截至8月11日收盤,花樣年報收0.09港元/股,下跌55%,總市值約5.2億港元。
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