2022年11月22日，“財(cái)商引領(lǐng)、數(shù)智賦能——2022安越第十四屆財(cái)經(jīng)領(lǐng)袖年度峰會(huì)”在上海隆重舉行，來(lái)自長(zhǎng)三角地區(qū)的400余位企業(yè)家、企業(yè)高管和財(cái)務(wù)精英共同參加了這場(chǎng)財(cái)經(jīng)盛會(huì)。本次活動(dòng)得到了上海云簡(jiǎn)軟件科技有限公司的首席贊助，帆軟、萬(wàn)秀國(guó)際的大力支持。

峰會(huì)由《經(jīng)濟(jì)學(xué)人.商論》創(chuàng)始人兼總編輯吳晨主持

后疫情時(shí)代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，給企業(yè)帶來(lái)巨大市場(chǎng)潛力的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，安越邀請(qǐng)到知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)CFO等匯聚一堂，從多視角剖析數(shù)智化如何重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，洞見數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的財(cái)經(jīng)新形勢(shì)，探討數(shù)智化管理的變革和價(jià)值創(chuàng)造，共話發(fā)展藍(lán)圖。

峰會(huì)伊始，首先上臺(tái)的是中歐工商學(xué)院榮譽(yù)教授蘇錫嘉博士，他為大家?guī)?lái)《不確定時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道》的分享。蘇教授的研究方向包括了國(guó)際國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)與審計(jì)、公司管理等，對(duì)于當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理之道頗具研究心得，現(xiàn)場(chǎng)演講更是金句頻出。蘇教授提到，確定性往往只是一種錯(cuò)覺(jué)，而不確定性才是一種常態(tài)。面對(duì)不確定性，新手往往死于缺乏常識(shí)，而老手死于看不懂趨勢(shì)。目前的環(huán)境下，企業(yè)要管好現(xiàn)金流、守住信用、提升周轉(zhuǎn)效率、做好產(chǎn)品管住客戶、守住合規(guī)的底線，才是活下去的命門。

安越咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事郭艷老師帶來(lái)了《新形勢(shì)下，企業(yè)家必備的財(cái)商思維》的主題演講。郭老師在分享中說(shuō)，企業(yè)的戰(zhàn)略核心就是定位，你要成為一家什么樣的企業(yè)，做什么樣的產(chǎn)品，為誰(shuí)服務(wù)……定位決定了定價(jià)，定位決定了成本投入，定位決定銷售渠道，定位決定了利潤(rùn)。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的很多問(wèn)題，都是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏清晰的戰(zhàn)略定位，沒(méi)有根植于企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略思想做指導(dǎo)，決策的隨意性很大，經(jīng)營(yíng)思路混亂，最后導(dǎo)致企業(yè)虧損走上絕路。

安越咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事郭艷

作為此次峰會(huì)主辦方，安越咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理馬爽發(fā)布了安越咨詢2022年管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀研究報(bào)告及2023年最新課程體系研究成果。

安越咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理馬爽

《2022中國(guó)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀研究報(bào)告》由IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、米高蒲志集團(tuán)（中國(guó)）以及安越咨詢聯(lián)合編撰，報(bào)告從多角度理解企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的新挑戰(zhàn)及對(duì)財(cái)務(wù)人才的新要求，進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)人才個(gè)人發(fā)展提出建議。

同時(shí)，安越2023年課程體系也重磅升級(jí)，全新推出“數(shù)智創(chuàng)新、協(xié)同增值”系列課程，助力企業(yè)財(cái)務(wù)管理從“管控+服務(wù)”邁向“賦能+創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、決策支持和流程驅(qū)動(dòng)的價(jià)值重塑。最新課程體系內(nèi)容對(duì)標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐，全新推出“培訓(xùn)+微咨詢”模式，通過(guò)最新工作坊模式，腦力激蕩，實(shí)戰(zhàn)演練，運(yùn)用最前沿的工具方法，獲得最佳財(cái)務(wù)解決方案，支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地與價(jià)值提升。

眾所周知，數(shù)字化的發(fā)展帶來(lái)了商業(yè)世界翻天覆地的變化，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也浪潮涌動(dòng)。在上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授楊寅老師帶來(lái)的《數(shù)字化時(shí)代智能財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)》分享中，他講到，有財(cái)務(wù)的地方，就有共享的理念。未來(lái)每個(gè)企業(yè)不一定都建物理的共享中心，但每個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)必須要有共享理念。

企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般都分三步走：首先是共享中心先行，鞏固數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，接下來(lái)基于智能化場(chǎng)景挖掘財(cái)務(wù)的創(chuàng)新應(yīng)用，最后達(dá)到基于數(shù)字化決策，探索財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造的目的。未來(lái)新管理會(huì)計(jì)，具體化的分析工作將全部智能化，而財(cái)務(wù)人要承擔(dān)越來(lái)越多抽象化的洞察。所以，未來(lái)數(shù)字化程度越高的企業(yè)，財(cái)務(wù)人的洞察工作壓力越大。

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授楊寅

在下午場(chǎng)的“數(shù)智賦能，財(cái)務(wù)引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造”板塊分享中，首先是天能控股集團(tuán)副總裁常清帶來(lái)的《聚焦可持續(xù)發(fā)展：綠色制造和CFO的新使命》的主題分享。

常總提到，近年來(lái)，新能源經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)呈快速增長(zhǎng)，新能源汽車滲透率去年達(dá)13.6%，今年預(yù)計(jì)將超過(guò)27%，新能源有可能替代房地產(chǎn)成為中國(guó)最大支柱行業(yè)。創(chuàng)新變革已經(jīng)成為主旋律，CFO們要引領(lǐng)企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值。走在變革一線的CFO們提出了“戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”、“價(jià)值創(chuàng)造”、“低風(fēng)險(xiǎn)高質(zhì)量”、“業(yè)財(cái)融合”、“集中高效”、“彈性敏捷”、“數(shù)字創(chuàng)新”等一流財(cái)務(wù)目標(biāo)，并且一以貫之地應(yīng)用到分階段規(guī)劃、量化評(píng)價(jià)與持續(xù)優(yōu)化中。

天能控股集團(tuán)副總裁常清

隨后，安越咨詢高級(jí)合伙人、資深財(cái)務(wù)講師陳冰老師帶來(lái)了《量化經(jīng)營(yíng)，降維打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手》的精彩分享。在很多人的認(rèn)知里，暢銷的、高毛利的產(chǎn)品才是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源，然而，任何情況下都是這樣嗎？陳冰老師通過(guò)實(shí)際案例的邊際成本測(cè)算，提出“不賣或者少賣低利潤(rùn)產(chǎn)品不一定能提高企業(yè)整體利潤(rùn)，邊際貢獻(xiàn)反而可能是利潤(rùn)的重要來(lái)源”的新穎觀點(diǎn)。同時(shí)，陳冰老師還提出，決定企業(yè)利潤(rùn)是瓶頸資源，產(chǎn)品不是主人，而是仆人，產(chǎn)品要幫助企業(yè)瓶頸資源來(lái)賺取利潤(rùn)。這些嶄新的理念，打開了大家對(duì)于量化經(jīng)營(yíng)的新思路，讓人受益匪淺。

安越咨詢高級(jí)合伙人、資深財(cái)務(wù)講師陳冰

接下來(lái)，谷元文創(chuàng)科技董事長(zhǎng)李勇帶來(lái)《降本增效新路——IP數(shù)智營(yíng)銷》的分享。李勇提到，我們的父輩所處的上一個(gè)時(shí)代，以工業(yè)企業(yè)為代表，注重流程和效率，消費(fèi)品僅僅用來(lái)滿足吃穿用度的基本功能需求；而隨著Z世代成為社會(huì)主流中堅(jiān)，社會(huì)也從功能消費(fèi)進(jìn)入體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代，產(chǎn)品被賦予了更多的意義，IP數(shù)智營(yíng)銷開始大行其道。IP數(shù)智營(yíng)銷，是影響消費(fèi)者態(tài)度性價(jià)比最高的方式，它的轉(zhuǎn)化效率更高、轉(zhuǎn)化速度更快、轉(zhuǎn)化力度更強(qiáng)，在企業(yè)降本增效中能夠發(fā)揮出巨大作用。

谷元文創(chuàng)科技董事長(zhǎng)李勇

云簡(jiǎn)業(yè)財(cái)創(chuàng)始人兼CEO俞洋先生也應(yīng)邀參加了此次峰會(huì)，他帶來(lái)了主題為《輕共享、新共享——智能化時(shí)代的財(cái)經(jīng)管理新模式》的演講。眾所周知，創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式、監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)、競(jìng)爭(zhēng)者及市場(chǎng)飽和等外部環(huán)境變化，使得財(cái)務(wù)逐步走向業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)職能趨向?yàn)榻?jīng)營(yíng)賦能。業(yè)財(cái)融合需要財(cái)務(wù)聚焦核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，通過(guò)組織、流程、系統(tǒng)等維度的轉(zhuǎn)型，以提升其在特定場(chǎng)景下對(duì)業(yè)務(wù)的服務(wù)能力。財(cái)務(wù)輕共享所具備的場(chǎng)景化、流程閉環(huán)、敏捷和云端優(yōu)勢(shì)，能夠很好地滿足賦能業(yè)務(wù)的需求。

云簡(jiǎn)業(yè)財(cái)創(chuàng)始人兼CEO俞洋

最后，安越咨詢高級(jí)合伙人、資深財(cái)務(wù)講師王曉波老師的《風(fēng)險(xiǎn)管理——復(fù)雜環(huán)境下的企業(yè)生存之本》為大家?guī)?lái)警示。王老師提到，偉大的公司，都有出眾的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，凡事有最壞的打算，才會(huì)有最好的安排。傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解自上而下，但數(shù)字化時(shí)代使得風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提前，基于可靠信息對(duì)于現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類并識(shí)別出新的風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

安越咨詢高級(jí)合伙人、資深財(cái)務(wù)講師王曉波

至此，“財(cái)商引領(lǐng)、數(shù)智賦能——2022安越第十四屆財(cái)經(jīng)領(lǐng)袖年度峰會(huì)”圓滿落幕，期待每年安越都能帶來(lái)最新研發(fā)成果以及攜領(lǐng)各具代表性企業(yè)為廣大合作伙伴與客戶帶來(lái)前沿理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

安越18年扎根企業(yè)實(shí)踐，潛心研發(fā)，昂首邁步，成功陪伴超過(guò)33000余家國(guó)內(nèi)外大中小型企業(yè)，覆蓋行業(yè)三十余種，賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理者與非財(cái)管理者幾十萬(wàn)余人，安越面向未來(lái)的腳步從未停歇，我們一直和企業(yè)站在一起，與所有企業(yè)同命運(yùn)，共發(fā)展！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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